တရုတ်နိုင်ငံရှိ လေဆာရောင်ခြည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသမိုင်း- ရှေ့ဆက်သွားရန် ကျွန်ုပ်တို့ အဘယ်အရာကို အားကိုးနိုင်မည်နည်း။

1960 ခုနှစ်တွင် ကယ်လီဖိုးနီးယားဓာတ်ခွဲခန်းတွင် ပထမဆုံး “ပေါင်းစပ်အလင်းတန်း” ကို ထုတ်ပေးခဲ့သည်မှာ နှစ်ပေါင်း 60 ကျော်ရှိပြီဖြစ်သည်။ လေဆာတီထွင်သူ TH Maiman က “လေဆာသည် ပြဿနာကို ရှာဖွေရာတွင် အဖြေတစ်ခုဖြစ်သည်” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ လေဆာသည် ကိရိယာတစ်ခုအနေဖြင့်၊ ၎င်းသည် စက်မှုလုပ်ငန်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ optical ဆက်သွယ်မှုနှင့် ဒေတာတွက်ချက်ခြင်းစသည့် နယ်ပယ်များစွာသို့ တဖြည်းဖြည်း ထိုးဖောက်ဝင်ရောက်လာသည်။

“Kings of Involution” ဟုလူသိများသော တရုတ်လေဆာကုမ္ပဏီများသည် စျေးကွက်ဝေစုကိုရယူရန် “စျေးနှုန်း-အတွဲ” ကို အားကိုးသော်လည်း အမြတ်များကျဆင်းသွားသည့်အတွက် စျေးနှုန်းပေးဆောင်ကြသည်။

ပြည်တွင်းစျေးကွက်သည် ပြင်းထန်သောပြိုင်ဆိုင်မှုသို့ ကျဆင်းသွားခဲ့ပြီး လေဆာကုမ္ပဏီများသည် အပြင်သို့လှည့်ကာ တရုတ်လေဆာများအတွက် "တိုက်သစ်" ကိုရှာဖွေရန် ရွက်လွှင့်ခဲ့ကြသည်။ 2023 ခုနှစ်တွင်၊ China Laser သည် ၎င်း၏ "နိုင်ငံရပ်ခြားသွားခြင်း ပထမနှစ်" ကို တရားဝင်စတင်ခဲ့သည်။ ယခုနှစ် ဇွန်လကုန်က ဂျာမနီနိုင်ငံ မြူးနစ် နိုင်ငံတကာ အလင်းပြပွဲတွင် တရုတ် ကုမ္ပဏီပေါင်း 220 ကျော်က အုပ်စုဖွဲ့ မိတ်ဆက်ပွဲ ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး အိမ်ရှင် ဂျာမနီမှလွဲ၍ ပြပွဲပြသသူ အများဆုံး နိုင်ငံ ဖြစ်လာခဲ့သည်။

လှေတစ်စင်းသည် တောင်တစ်သောင်းကို ဖြတ်သွားသလား။ China Laser သည် ခိုင်မာစွာရပ်တည်ရန် "ထုထည်" ကို မည်သို့အားကိုးနိုင်သနည်း၊ ၎င်းသည် ရှေ့ဆက်ရန် အဘယ်အရာကို အားကိုးသင့်သနည်း။

1. "ရွှေဆယ်စုနှစ်" မှ "သွေးထွက်သံယိုစျေးကွက်"

ပေါ်ပေါက်လာသော နည်းပညာများကို ကိုယ်စားပြုသည့်အနေဖြင့် ပြည်တွင်းလေဆာလုပ်ငန်း သုတေသနသည် နိုင်ငံတကာနှင့် တစ်ချိန်တည်းနီးပါးတွင် စတင်ခဲ့သည်မှာ မနောက်ကျသေးပါ။ ကမ္ဘာ့ပထမဆုံးလေဆာကို 1960 ခုနှစ်တွင် ထွက်ပေါ်လာခဲ့သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ 1961 ခုနှစ် သြဂုတ်လတွင် တရုတ်နိုင်ငံ၏ ပထမဆုံးလေဆာကို Changchun Institute of Optics and Mechanics of the Chinese Academy of Sciences မှ မွေးဖွားခဲ့သည်။

အဲဒီနောက်မှာတော့ ကမ္ဘာပေါ်မှာ အကြီးစား လေဆာ ကိရိယာ ကုမဏီကြီး တစ်ခုပြီးတစ်ခု ထူထောင်ခဲ့ပါတယ်။ လေဆာသမိုင်း၏ ပထမဆယ်စုနှစ်တွင် Bystronic နှင့် Coherent တို့ကို မွေးဖွားခဲ့သည်။ 1970 ခုနှစ်များတွင် II-VI နှင့် Prima ကို ဆက်တိုက် တည်ထောင်ခဲ့သည်။ စက်ကိရိယာများ၏ခေါင်းဆောင် TRUMPF သည် 1977 ခုနှစ်တွင်လည်းစတင်ခဲ့သည်။ 2016 ခုနှစ်တွင်သူ၏အမေရိကန်ခရီးစဉ်မှ CO₂ လေဆာကိုပြန်လည်ယူဆောင်လာပြီးနောက် TRUMPF ၏လေဆာလုပ်ငန်းစတင်ခဲ့သည်။

စက်မှုထွန်းကားရေးလမ်းကြောင်းတွင် တရုတ်လေဆာကုမ္ပဏီများသည် အတော်လေးနောက်ကျနေပြီဖြစ်သည်။ Han's Laser ကို 1993 ခုနှစ်တွင် စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီး Huagong Technology ကို 1999 ခုနှစ်တွင် စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီး Chuangxin Laser ကို 2004 ခုနှစ်တွင် စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီး JPT ကို 2006 ခုနှစ်တွင် စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီး Raycus Laser ကို 2007 ခုနှစ်တွင် စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပါသည်။ အဆိုပါ လူငယ်လေဆာကုမ္ပဏီများတွင် ပထမဦးဆုံးသော အားသာချက်များ မရှိပါ။ နောက်မှ ရိုက်ဖို့ အရှိန်ရှိတယ်။

 

လွန်ခဲ့သည့် 10 နှစ်အတွင်း၊ တရုတ်လေဆာများသည် "ရွှေဆယ်စုနှစ်" ကို ကြုံတွေ့ခဲ့ရပြီး "ပြည်တွင်းအစားထိုးခြင်း" သည် အပြည့်အ၀ပြောင်းလဲနေပြီဖြစ်သည်။ 2012 ခုနှစ်မှ 2022 ခုနှစ်အထိ၊ ကျွန်ုပ်နိုင်ငံ၏ လေဆာပြုပြင်ခြင်းဆိုင်ရာ စက်ကိရိယာလုပ်ငန်း၏ နှစ်စဉ်တိုးတက်မှုနှုန်းသည် 10% ကျော်လွန်မည်ဖြစ်ပြီး 2022 ခုနှစ်တွင် ထုတ်လုပ်မှုတန်ဖိုးသည် ယွမ် 86.2 ဘီလီယံအထိ ရောက်ရှိမည်ဖြစ်သည်။

လွန်ခဲ့သည့်ငါးနှစ်အတွင်း၊ ဖိုက်ဘာလေဆာစျေးကွက်သည် သာမန်မျက်စိဖြင့်မြင်နိုင်သော အရှိန်ဖြင့် ပြည်တွင်းအစားထိုးမှုကို လျင်မြန်စွာမြှင့်တင်ခဲ့သည်။ ပြည်တွင်းဖိုက်ဘာလေဆာများ၏စျေးကွက်ဝေစုသည်ငါးနှစ်အတွင်း 40% အောက်မှ 70% နီးပါးတိုးလာခဲ့သည်။ တရုတ်နိုင်ငံရှိ ထိပ်တန်းဖိုက်ဘာလေဆာလုပ်ငန်းဖြစ်သော American IPG ၏ စျေးကွက်ဝေစုသည် 2017 ခုနှစ်တွင် 53% မှ 2022 ခုနှစ်တွင် 28% သို့ သိသိသာသာ ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။

 

ပုံ- 2018 မှ 2022 ခုနှစ်အထိ တရုတ်ဖိုက်ဘာလေဆာစျေးကွက်ပြိုင်ဆိုင်မှုအခင်းအကျင်း (ဒေတာအရင်းအမြစ်- China Laser Industry Development Report)

အခြေခံအားဖြင့် ပြည်တွင်းအစားထိုးအောင်မြင်သည့် ပါဝါနိမ့်သောဈေးကွက်ကို မပြောပါနှင့်။ စွမ်းအားမြင့်စျေးကွက်တွင် "10,000 watt ပြိုင်ဆိုင်မှု" မှအကဲဖြတ်ကာပြည်တွင်းထုတ်လုပ်သူများအချင်းချင်းပြိုင်ဆိုင်ကြပြီး "China Speed" ကိုအပြည့်အဝသရုပ်ပြသည်။ IPG သည် ၁၉၉၆ ခုနှစ်တွင် ကမ္ဘာ့ပထမဆုံး 10-watt စက်မှုအဆင့်ဖိုက်ဘာလေဆာကို စတင်ထုတ်လုပ်ခဲ့ပြီး ပထမဆုံး 10,000-watt ဖိုက်ဘာလေဆာကို ထုတ်လွှတ်ရန် 5 နှစ်ကြာခဲ့ပြီး Raycus Laser သည် 10 watts မှ 10,000 သို့ 5 နှစ်သာကြာခဲ့သည်။ ဝပ်။

10,000 watt ပြိုင်ဆိုင်မှုတွင်၊ ပြည်တွင်းထုတ်လုပ်သူများသည် တိုက်ပွဲတစ်ခုပြီးတစ်ခု ပါဝင်လာကာ ဒေသချဲ့ထွင်မှုသည် ထိတ်လန့်ဖွယ်ရာနှုန်းဖြင့် တိုးတက်လျက်ရှိသည်။ ယခုအချိန်တွင် 10,000 watts သည် အသုံးအနှုန်းအသစ်မဟုတ်တော့ဘဲ လုပ်ငန်းများအတွက် ဆက်တိုက်လေဆာစက်ဝိုင်းအတွင်းသို့ ဝင်ရောက်ရန် လက်မှတ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ လွန်ခဲ့သော ၃ နှစ်က၊ Chuangxin Laser သည် Shanghai Munich Light Expo တွင် ၎င်း၏ 25,000 watt ဖိုက်ဘာလေဆာကို ပြသသောအခါ ယာဉ်ကြောပိတ်ဆို့မှုကို ဖြစ်စေခဲ့သည်။ သို့သော် ယခုနှစ် လေဆာပြပွဲအမျိုးမျိုးတွင် "10,000 watt" သည် လုပ်ငန်းများအတွက် စံဖြစ်လာပြီး 30,000 watt ပင်၊ 60,000 watt တံဆိပ်သည်လည်း သာမန်ဖြစ်ဟန်တူသည်။ ယခုနှစ်စက်တင်ဘာလအစောပိုင်းတွင် Pentium နှင့် Chuangxin သည် ကမ္ဘာ့ပထမဆုံး 85,000 watt လေဆာဖြတ်တောက်ခြင်းစက်ကို စတင်ခဲ့ပြီး လေဆာဝပ်စံချိန်ကို ထပ်မံချိုးဖျက်ခဲ့သည်။

ဤအချိန်တွင် 10,000 watt ပြိုင်ဆိုင်မှု ပြီးဆုံးသွားပါပြီ။ လေဆာဖြတ်တောက်ခြင်းစက်များသည် အလယ်အလတ်နှင့် အထူပန်းကန်ဖြတ်တောက်ခြင်းနယ်ပယ်တွင် ပလာစမာနှင့် မီးတောက်ဖြတ်တောက်ခြင်းကဲ့သို့သော သမားရိုးကျလုပ်ဆောင်မှုနည်းလမ်းများကို လုံးဝအစားထိုးခဲ့သည်။ လေဆာပါဝါ တိုးမြှင့်ခြင်းသည် ဖြတ်တောက်ခြင်း ထိရောက်မှုကို သိသိသာသာ အထောက်အကူ မပြုတော့ဘဲ ကုန်ကျစရိတ်နှင့် စွမ်းအင်သုံးစွဲမှု တိုးလာမည်ဖြစ်သည်။ .

 

ပုံ- 2014 မှ 2022 ခုနှစ်အတွင်း လေဆာကုမ္ပဏီများ၏ အသားတင်အတိုးနှုန်းများ အပြောင်းအလဲများ (ဒေတာအရင်းအမြစ်- Wind)

10,000 watt ပြိုင်ဆိုင်မှုသည် ပြီးပြည့်စုံသော အောင်ပွဲဖြစ်ခဲ့သော်လည်း ပြင်းထန်သော “စျေးနှုန်းစစ်ပွဲ” သည် လေဆာလုပ်ငန်းကို နာကျင်စေသော ထိုးနှက်ချက်လည်း ဖြစ်စေခဲ့သည်။ ပြည်တွင်းတွင် ဖိုက်ဘာလေဆာများ၏ ဝေစုအတွက် ၅ နှစ်သာ အချိန်ယူရပြီး ဖိုက်ဘာလေဆာလုပ်ငန်းသည် ကြီးမားသော အမြတ်မှ သေးငယ်သော အမြတ်များဆီသို့ သွားရန် ၅ နှစ်သာ အချိန်ယူခဲ့ရပါသည်။ လွန်ခဲ့သည့်ငါးနှစ်အတွင်း စျေးနှုန်းလျှော့ချရေး ဗျူဟာများသည် ပြည်တွင်းကုမ္ပဏီများကို စျေးကွက်ဝေစု တိုးမြင့်လာစေရန်အတွက် အရေးကြီးသော နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပြည်တွင်းလေဆာများသည် “ထုထည်အတွက် ရောင်းဝယ်ဖောက်ကားသည့်စျေးနှုန်း” ရှိပြီး ပြည်ပထုတ်လုပ်သူများနှင့် ယှဉ်ပြိုင်ရန်အတွက် စျေးကွက်ထဲသို့ ဝင်ရောက်လာကာ “စျေးနှုန်းစစ်ပွဲ” သည် တဖြည်းဖြည်း ပြင်းထန်လာသည်။

10,000 ဝပ်ဖိုက်ဘာလေဆာကို 2017 တွင် ယွမ် 2 သန်းဖြင့်ရောင်းချခဲ့သည်။ 2021 တွင်ပြည်တွင်းထုတ်လုပ်သူများက၎င်း၏စျေးနှုန်းကိုယွမ် 400,000 သို့လျှော့ချခဲ့သည်။ ၎င်း၏ကြီးမားသောစျေးနှုန်းအားသာချက်ကြောင့် Raycus Laser ၏စျေးကွက်ဝေစုသည် IPG ကို 2021 ခုနှစ် တတိယသုံးလပတ်တွင် ပထမဆုံးအကြိမ်အဖြစ် ပြည်တွင်းအစားထိုးမှုတွင် သမိုင်းဝင်အောင်မြင်မှုများရရှိခဲ့သည်။

2022 တွင်ပြည်တွင်းလေဆာကုမ္ပဏီများအရေအတွက်ဆက်လက်တိုးလာသည်နှင့်အမျှလေဆာထုတ်လုပ်သူများသည်အချင်းချင်းပြိုင်ဆိုင်မှု၏ "ပါဝင်ပတ်သက်မှု" အဆင့်သို့ရောက်ရှိခဲ့သည်။ လေဆာစျေးနှုန်းစစ်ပွဲတွင် အဓိကတိုက်ပွဲမြေပြင်သည် 1-3 kW ပါဝါနိမ့်ထုတ်ကုန်အပိုင်းမှ 6-50 kW စွမ်းအားမြင့်ထုတ်ကုန်အပိုင်းသို့ ကူးပြောင်းခဲ့ပြီး ကုမ္ပဏီများသည် စွမ်းအားမြင့်ဖိုက်ဘာလေဆာများထုတ်လုပ်ရန် ပြိုင်ဆိုင်နေကြသည်။ စျေးနှုန်းကူပွန်များ၊ ဝန်ဆောင်မှုကူပွန်များနှင့် အချို့သောပြည်တွင်းထုတ်လုပ်သူအချို့သည် "သုညငွေပေးချေမှု" အစီအစဉ်ကိုပင် စတင်ခဲ့ပြီး၊ စမ်းသပ်ရန်အတွက် ရေအောက်ပိုင်းထုတ်လုပ်သူများထံ အခမဲ့ပစ္စည်းများကို နေရာချပေးကာ ပြိုင်ဆိုင်မှုပြင်းထန်လာသည်။

"လိပ်" ၏အဆုံးတွင်၊ ချွေးထွက်နေသောလေဆာကုမ္ပဏီများသည် ကောင်းမွန်သောရိတ်သိမ်းမှုကို မစောင့်ခဲ့ကြပါ။ 2022 ခုနှစ်တွင် တရုတ်ဈေးကွက်ရှိ ဖိုက်ဘာလေဆာများ၏ စျေးနှုန်းသည် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် 40-80% ကျဆင်းသွားမည်ဖြစ်သည်။ အချို့သော ကုန်ပစ္စည်းများ၏ ပြည်တွင်းဈေးသည် သွင်းကုန်ဈေးနှုန်း၏ ဆယ်ပုံတစ်ပုံအထိ လျှော့ချထားသည်။ ကုမ္ပဏီများသည် အမြတ်အစွန်းများကို ထိန်းသိမ်းရန် တိုးမြှင့်တင်ပို့မှုအပေါ် အဓိကအားကိုးကြသည်။ ပြည်တွင်းဖိုက်ဘာလေဆာကုမ္ပဏီကြီး Raycus သည် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် တင်ပို့ရောင်းချမှု သိသိသာသာတိုးလာသော်လည်း ၎င်း၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဝင်ငွေသည် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် 6.48% ကျဆင်းသွားပြီး ၎င်း၏အသားတင်အမြတ်ငွေမှာ တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် 90% ကျော် ကျဆင်းသွားသည်။ အဓိကလုပ်ငန်းဖြစ်သော လေဆာရောင်ခြည်သုံး ပြည်တွင်းထုတ်လုပ်သူအများစုသည် 2022 ခုနှစ်တွင် သိသိသာသာ အသားတင်အမြတ်အစွန်းများ ကျဆင်းသွားမည့် အနေအထားကို မြင်တွေ့ရမည်ဖြစ်သည်။

 

ပုံ- လေဆာအကွက်တွင် “စျေးနှုန်းစစ်ပွဲ” လမ်းကြောင်း (ဒေတာအရင်းအမြစ်- အများသူငှာ အချက်အလက်မှ စုစည်းထားသည်)

နိုင်ငံရပ်ခြားမှ ထိပ်တန်းကုမ္ပဏီများသည် တရုတ်ဈေးကွက်တွင် “စျေးနှုန်းစစ်ပွဲ” တွင် ဆုတ်ယုတ်မှုများနှင့် ကြုံတွေ့ခဲ့ရသော်လည်း ၎င်းတို့၏ နက်ရှိုင်းသော အခြေခံအုတ်မြစ်များကို မှီခိုနေရသော်လည်း ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်မှာ ကျဆင်းမသွားဘဲ တိုးလာခဲ့သည်။

ဒတ်ခ်ျနည်းပညာကုမ္ပဏီ ASML ၏ EUV lithography စက်၏အလင်းရင်းမြစ်လုပ်ငန်းတွင် TRUMPF Group ၏လက်ဝါးကြီးအုပ်မှုကြောင့် 2022 ဘဏ္ဍာနှစ်တွင် ၎င်း၏အမှာစာပမာဏသည် ယမန်နှစ်အလားတူကာလက ယူရို 3.9 ဘီလီယံမှ ယူရို 5.6 ဘီလီယံအထိ တိုးလာကာ တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် သိသိသာသာတိုးလာခဲ့သည်။ 42%; Guanglian အမြတ်ငွေကို ရယူပြီးနောက် 2022 ဘဏ္ဍာနှစ်တွင် Gaoyi ၏ရောင်းအားသည် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် 7% တိုးလာပြီး အမှာစာပမာဏသည် US$ 4.32 ဘီလီယံအထိရှိပြီး တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် 29% တိုးလာပါသည်။ စွမ်းဆောင်ရည်သည် စတုတ္ထသုံးလပတ်အတွက် မျှော်မှန်းထားသည်ထက် ကျော်လွန်နေပါသည်။

တရုတ်ဈေးကွက်တွင် မြေယာဆုံးရှုံးပြီးနောက် လေဆာလုပ်ဆောင်ခြင်းအတွက် အကြီးဆုံးဈေးကွက်ဖြစ်သော ပြည်ပကုမ္ပဏီများသည် စံချိန်တင် မြင့်မားသော စွမ်းဆောင်ရည်ကို ရရှိနိုင်သေးသည်။ နိုင်ငံတကာထိပ်တန်းကုမ္ပဏီများ၏ လေဆာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလမ်းကြောင်းမှ ကျွန်ုပ်တို့ ဘာသင်ယူနိုင်သနည်း။

2. "ဒေါင်လိုက်ပေါင်းစည်းခြင်း" နှင့် "ထောင့်ဖြတ်ပေါင်းစည်းခြင်း"

အမှန်မှာ၊ ပြည်တွင်းစျေးကွက်သည် 10,000 watts သို့ရောက်ရှိပြီး "စျေးနှုန်းစစ်ပွဲ" ကိုမစတင်မီတွင်ပြည်ပကုမ္ပဏီများမှ ဦး ဆောင်သူများသည်အချိန်ဇယားမတိုင်မီတွင်ပါဝင်ပတ်သက်မှုတစ်ကျော့ပြန်ပြီးမြောက်ခဲ့သည်။ သို့သော်၊ ၎င်းတို့ “လှိမ့်လိုက်သည်” သည် စျေးနှုန်းမဟုတ်ဘဲ ထုတ်ကုန်အပြင်အဆင်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့သည် ပေါင်းစည်းမှုနှင့် ဝယ်ယူမှုများမှတစ်ဆင့် လုပ်ငန်းကွင်းဆက်ပေါင်းစပ်မှုကို စတင်ခဲ့သည်။ တိုးချဲ့လမ်းကြောင်း။

လေဆာပြုပြင်ခြင်းနယ်ပယ်တွင်၊ နိုင်ငံတကာထိပ်တန်းကုမ္ပဏီများသည် မတူညီသောလမ်းကြောင်းနှစ်ခုကို လျှောက်လှမ်းခဲ့ကြသည်- တစ်ခုတည်းသောထုတ်ကုန်စက်မှုလုပ်ငန်းကွင်းဆက်တစ်ဝိုက်တွင် ဒေါင်လိုက်ပေါင်းစည်းမှုလမ်းတွင် IPG သည် ရှေ့တစ်လှမ်းတိုးလာပါသည်။ TRUMPF နှင့် Coherent ကိုယ်စားပြုကုမ္ပဏီများသည် "Oblique ပေါင်းစည်းခြင်း" ကိုရွေးချယ်ခဲ့သော်လည်း ဒေါင်လိုက်ပေါင်းစည်းမှုနှင့် အလျားလိုက်နယ်မြေချဲ့ထွင်မှုကို "လက်နှစ်ဖက်စလုံးဖြင့်" ဟုခေါ်သည်။ ကုမ္ပဏီသုံးခုသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ခေတ်များကို ဆက်တိုက်စတင်ခဲ့ပြီး IPG မှ ကိုယ်စားပြုသည့် ဖိုက်ဘာခေတ်၊ TRUMPF ကိုယ်စားပြု disc ခေတ်၊ နှင့် Coherent ကိုယ်စားပြုဓာတ်ငွေ့ (excimer အပါအဝင်) ခေတ်တို့ဖြစ်သည်။

IPG သည် ဖိုက်ဘာလေဆာများဖြင့် စျေးကွက်ကို လွှမ်းမိုးထားသည်။ 2006 ခုနှစ်စာရင်းဝင်ကတည်းက 2008 ခုနှစ်ဘဏ္ဍာရေးအကျပ်အတည်းမှလွဲ၍ လုပ်ငန်းလည်ပတ်၀င်ငွေနှင့် အမြတ်များသည် မြင့်မားသောအဆင့်တွင်ရှိနေခဲ့သည်။ 2008 ခုနှစ်မှစတင်၍ IPG သည် optical isolators၊ optical coupling lenses၊ fiber gratings နှင့် photonics ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများ၊ JPSA၊ Mobius Photonics နှင့် Menara Networks တို့အပါအဝင် ဒေါင်လိုက်ပေါင်းစပ်မှုပြုလုပ်ရန် 2008 ခုနှစ်မှစတင်၍ IPG သည် ထုတ်လုပ်သူအများအပြားကို ၀ယ်ယူခဲ့သည်။ ဖိုက်ဘာလေဆာစက်မှုလုပ်ငန်းကွင်းဆက်။ .

2010 ခုနှစ်တွင် IPG ၏ အထက်သို့ဒေါင်လိုက် ပေါင်းစည်းမှုကို အခြေခံအားဖြင့် ပြီးမြောက်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ပြိုင်ဘက်များထက် သိသိသာသာ ပင်မအစိတ်အပိုင်းများ၏ 100% ကိုယ်တိုင်ထုတ်လုပ်နိုင်စွမ်းကို ရရှိခဲ့သည်။ ထို့အပြင် ၎င်းသည် နည်းပညာကို ဦးဆောင်ကာ ကမ္ဘာ့ပထမဆုံး ဖိုက်ဘာအသံချဲ့စက်နည်းပညာလမ်းကြောင်းကို ရှေ့ဆောင်ခဲ့သည်။ IPG သည် ဖိုက်ဘာလေဆာ နယ်ပယ်တွင် ရှိခဲ့သည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကြီးစိုးမှု၏ ပလ္လင်ပေါ်တွင် အခိုင်အမာထိုင်ပါ။

 

ပုံ- IPG လုပ်ငန်းကွင်းဆက်ပေါင်းစည်းခြင်း လုပ်ငန်းစဉ် (ဒေတာရင်းမြစ်- အများသူငှာ အချက်အလက်များ စုစည်းမှု)

လက်ရှိအချိန်တွင်၊ "စျေးနှုန်းစစ်ပွဲ" တွင်ပိတ်မိနေသောပြည်တွင်းလေဆာကုမ္ပဏီများသည် "ဒေါင်လိုက်ပေါင်းစည်းခြင်း" အဆင့်သို့ရောက်ရှိခဲ့သည်။ စက်မှုလုပ်ငန်းကွင်းဆက်ကို ဒေါင်လိုက်ပေါင်းစပ်ပြီး ပင်မအစိတ်အပိုင်းများ ကိုယ်တိုင်ထုတ်လုပ်ခြင်းကို နားလည်သဘောပေါက်ကာ စျေးကွက်အတွင်းရှိ ထုတ်ကုန်များ၏ အသံကို မြှင့်တင်ပေးသည်။

2022 ခုနှစ်တွင်၊ "စျေးနှုန်းစစ်ပွဲ" သည်ပိုမိုပြင်းထန်လာသည်နှင့်အမျှ core devices များ၏ localization လုပ်ငန်းစဉ်ကို အပြည့်အဝအရှိန်မြှင့်သွားမည်ဖြစ်ပါသည်။ လေဆာထုတ်လုပ်သူအများအပြားသည် ကြီးမားသောမုဒ်အကွက်ကို နှစ်ထပ်ကွမ်းကပ်ခြင်း (triple-cladding) ytterbium-doped လေဆာနည်းပညာဖြင့် အောင်မြင်မှုများ ပြုလုပ်ခဲ့ကြသည်။ passive အစိတ်အပိုင်းများ၏ ကိုယ်တိုင်လုပ်နှုန်းသည် သိသိသာသာ တိုးလာသည်။ အထီးကျန်ပစ္စည်းများ၊ ကော်လံကိရိယာများ၊ ပေါင်းစပ်ကိရိယာများ၊ တွဲချိတ်များနှင့် ဖိုက်ဘာဆန်ခါများကဲ့သို့သော ပြည်တွင်းအခြားရွေးချယ်မှုများသည် ပိုမိုရေပန်းစားလာပါသည်။ ရင့်ကျက်တယ်။ Raycus နှင့် Chuangxin ကဲ့သို့သော ထိပ်တန်းကုမ္ပဏီများသည် ဒေါင်လိုက်ပေါင်းစည်းမှုလမ်းကြောင်းကို လက်ခံကျင့်သုံးခဲ့ပြီး ဖိုက်ဘာလေဆာများတွင် နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်းပါဝင်ဆောင်ရွက်ကာ တိုးမြှင့်နည်းပညာသုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ပေါင်းစပ်ဝယ်ယူမှုများမှတစ်ဆင့် အစိတ်အပိုင်းများကို သီးခြားလွတ်လပ်စွာ ထိန်းချုပ်နိုင်ခဲ့သည်။

နှစ်ပေါင်းများစွာ ကြာမြင့်ခဲ့သည့် “စစ်ပွဲ” မီးလောင်သွားသောအခါ ထိပ်တန်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ စက်မှုလုပ်ငန်းကွင်းဆက်၏ ပေါင်းစည်းမှုလုပ်ငန်းစဉ်သည် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် အရှိန်မြှင့်လာပြီး တစ်ချိန်တည်းမှာပင် အသေးစားနှင့် အလတ်စားလုပ်ငန်းများသည် စိတ်ကြိုက်ဖြေရှင်းနည်းများတွင် ကွဲပြားသော ပြိုင်ဆိုင်မှုများကို သိရှိလာကြသည်။ 2023 ခုနှစ်တွင် လေဆာလုပ်ငန်း၏ စျေးနှုန်းစစ်ပွဲလမ်းကြောင်းသည် အားနည်းလာပြီး လေဆာကုမ္ပဏီများ၏ အမြတ်အစွန်းသည် သိသိသာသာ တိုးလာပါသည်။ Raycus Laser သည် 2023 ခုနှစ် ပထမနှစ်ဝက်တွင် အမြတ်ငွေ ယွမ် 112 သန်းရရှိခဲ့ပြီး 412.25% မြင့်တက်လာကာ နောက်ဆုံးတွင် "စျေးနှုန်းစစ်ပွဲ" ၏အရိပ်မှ ထွက်ပေါ်လာခဲ့သည်။

အခြားသော “oblique integration” ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးလမ်းကြောင်း၏ ပုံမှန်ကိုယ်စားလှယ်မှာ TRUMPF Group ဖြစ်သည်။ TRUMPF Group သည် စက်ကိရိယာကုမ္ပဏီတစ်ခုအဖြစ် ပထမဆုံးစတင်ခဲ့သည်။ အစပိုင်းတွင် လေဆာလုပ်ငန်းသည် အဓိကအားဖြင့် ကာဗွန်ဒိုင်အောက်ဆိုဒ် လေဆာများဖြစ်သည်။ နောက်ပိုင်းတွင် ၎င်းသည် HüTTINGER (1990)၊ HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools နှင့် Special Machine Tools Co., Ltd. (1992) ကို ဝယ်ယူခဲ့ပြီး ၎င်း၏ solid-state လေဆာလုပ်ငန်းကို တိုးချဲ့ခဲ့သည်။ လေဆာနှင့် ရေဖြတ်စက်လုပ်ငန်းတွင်၊ ပထမဆုံး စမ်းသပ်ဓာတ်ပြားလေဆာကို 1999 ခုနှစ်တွင် စတင်ထုတ်လုပ်ခဲ့ပြီး ထိုအချိန်မှစ၍ disc စျေးကွက်တွင် အသာစီးရနေသော နေရာကို အခိုင်အမာ သိမ်းပိုက်နိုင်ခဲ့သည်။ 2008 ခုနှစ်တွင် TRUMPF သည် IPG နှင့် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်သည့် SPI ကို US$ 48.9 သန်းဖြင့် ၎င်း၏လုပ်ငန်းပိုင်နက်ထဲသို့ ဖိုက်ဘာလေဆာများ ယူဆောင်လာခဲ့သည်။ ၎င်းသည် အလွန်မြန်သော လေဆာများ နယ်ပယ်တွင် မကြာခဏ ရွေ့လျားမှုများလည်း ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ultrashort pulse လေဆာထုတ်လုပ်သူ Amphos (2018) နှင့် Active Fiber Systems GmbH (2022) ကို ဆက်တိုက်ဝယ်ယူခဲ့ပြီး ကွက်လပ်များကို ကွက်လပ်များ၊ ချပ်ပြားများ၊ ချပ်ပြားများနှင့် ဖိုက်ဘာချဲ့ထွင်ခြင်းကဲ့သို့သော အလွန်မြန်ဆန်သောလေဆာနည်းပညာများ၏ ကွက်လပ်ကို ဆက်လက်ဖြည့်ဆည်းပေးလျက်ရှိသည်။ "ပဟေဠိ" ။ disc လေဆာများ၊ ကာဗွန်ဒိုင်အောက်ဆိုဒ်လေဆာများနှင့် ဖိုက်ဘာလေဆာများကဲ့သို့ အမျိုးမျိုးသော လေဆာထုတ်ကုန်များ၏ အလျားလိုက် အပြင်အဆင်အပြင် TRUMPF Group သည် စက်မှုကွင်းဆက်၏ ဒေါင်လိုက်ပေါင်းစပ်မှုတွင် ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်သည်။ ၎င်းသည် ရေအောက်ကုမ္ပဏီများအား စက်ကိရိယာပစ္စည်းများ ပြီးပြည့်စုံသော ထုတ်ကုန်များကို ပံ့ပိုးပေးသည့်အပြင် စက်ကိရိယာများ၏နယ်ပယ်တွင် အပြိုင်အဆိုင် အားသာချက်တစ်ခုလည်းရှိသည်။

 

ပုံ- TRUMPF Group ၏ စက်မှုကွင်းဆက် ပေါင်းစည်းခြင်း လုပ်ငန်းစဉ် (ဒေတာအရင်းအမြစ်- အများသူငှာ အချက်အလက်များ စုစည်းမှု)

ဤလမ်းကြောင်းသည် ပင်မအစိတ်အပိုင်းများမှ လိုင်းတစ်ခုလုံးကို ဒေါင်လိုက်ကိုယ်တိုင်ထုတ်လုပ်နိုင်စေပြီး စက်ပစ္စည်းအစုံအလင်အထိ၊ နည်းပညာပေါင်းစုံလေဆာထုတ်ကုန်များကို အလျားလိုက်ဖြန့်ကာ ထုတ်ကုန်နယ်နိမိတ်များကို ဆက်လက်ချဲ့ထွင်စေသည်။ လေဆာနယ်ပယ်တွင် ထိပ်တန်းပြည်တွင်းကုမ္ပဏီများဖြစ်သည့် Han's Laser နှင့် Huagong Technology တို့သည် တူညီသောလမ်းကြောင်းအတိုင်း လိုက်နေကြပြီး တစ်နှစ်ပတ်လုံး ပြည်တွင်းထုတ်လုပ်သူများ၏ ဝင်ငွေတွင် ပထမနှင့် ဒုတိယအဆင့်ရှိသည်။

ရေဆန်နှင့် အောက်ပိုင်း နယ်နိမိတ်များ မှုန်ဝါးခြင်းသည် လေဆာလုပ်ငန်း၏ ပုံမှန်အင်္ဂါရပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ နည်းပညာ၏ စည်းလုံးညီညွတ်မှု နှင့် မော်ဂျူလာပြောင်းလဲခြင်းကြောင့် ဝင်ခွင့်အဆင့်သည် မမြင့်မားပါ။ ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အခြေခံအုတ်မြစ်နှင့် အရင်းအနှီးအားပေးမှုဖြင့်၊ မတူညီသောလမ်းကြောင်းများတွင် “နယ်မြေသစ်များဖွင့်လှစ်” နိုင်သည့် ပြည်တွင်းထုတ်လုပ်သူအများအပြားမရှိပါ။ တွေ့ရခဲပါတယ်။ မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း အခြားပြည်တွင်းထုတ်လုပ်သူများသည် ၎င်းတို့၏ ပေါင်းစည်းမှုစွမ်းရည်ကို တဖြည်းဖြည်း အားကောင်းလာကာ စက်မှုကွင်းဆက်၏ နယ်နိမိတ်များကို တဖြည်းဖြည်း မှုန်ဝါးစေခဲ့သည်။ မူလရေစီးကြောင်းနှင့် အောက်ပိုင်းထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ဆက်ဆံရေးသည် ချိတ်ဆက်မှုတိုင်းတွင် ပြင်းထန်သောပြိုင်ဆိုင်မှုများနှင့်အတူ ပြိုင်ဘက်များအဖြစ်သို့ တဖြည်းဖြည်း ပြောင်းလဲလာခဲ့သည်။

ဖိအားများသော ပြိုင်ဆိုင်မှုသည် တရုတ်နိုင်ငံ၏ လေဆာလုပ်ငန်းကို လျင်မြန်စွာ ရင့်ကျက်စေပြီး ပြည်ပပြိုင်ဘက်များကို မကြောက်သည့် “ကျား” ကို ဖန်တီးကာ ဒေသဆိုင်ရာ ပြောင်းလဲခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်ကို လျင်မြန်စွာ တိုးတက်စေခဲ့သည်။ သို့သော်၊ ၎င်းသည် အလွန်အကျွံ စျေးနှုန်းစစ်ပွဲများနှင့် တစ်သားတည်းဖြစ်နေသော ပြိုင်ဆိုင်မှု၏ “ဘဝနှင့်သေခြင်း” အခြေအနေကိုလည်း ဖန်တီးထားသည်။ အခြေအနေ။ တရုတ်လေဆာကုမ္ပဏီများသည် "လိပ်များ" ကိုမှီခိုခြင်းဖြင့်ခိုင်မာသောခြေရာကိုရရှိခဲ့သည်။ အနာဂတ်မှာ သူတို့ ဘာလုပ်ကြမလဲ။

3. ဆေးညွှန်း နှစ်ခု- နည်းပညာသစ်များ ခင်းကျင်းခြင်းနှင့် ပြည်ပဈေးကွက်များကို ရှာဖွေခြင်း

နည်းပညာဆိုင်ရာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို အားကိုးပြီး စျေးကွက်ကို စျေးနှုန်းချိုသာစွာဖြင့် အစားထိုးရန် ငွေကို သွေးစွန်းစေသော ပြဿနာကို ဖြေရှင်းနိုင်ပါသည်။ လေဆာ တင်ပို့မှုအပေါ် အားကိုးပြီး ပြည်တွင်းဈေးကွက်မှာ ပြိုင်ဆိုင်မှုပြင်းထန်တဲ့ ပြဿနာကို ဖြေရှင်းနိုင်ပါတယ်။

တရုတ်လေဆာကုမ္ပဏီများသည် ယခင်က နိုင်ငံရပ်ခြားခေါင်းဆောင်များနှင့် အမီလိုက်နိုင်ရန် ရုန်းကန်ခဲ့ရသည်။ ပြည်တွင်း အစားထိုးခြင်းကို အာရုံစိုက်သည့် အခြေအနေတွင်၊ ကြီးမားသော စက်ဝန်း စျေးကွက်ဖြစ်ပွားမှုတိုင်းကို နိုင်ငံခြားကုမ္ပဏီများက ဦးဆောင်ပြီး ပြည်တွင်းကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် 1-2 နှစ်အတွင်း လျင်မြန်စွာ လိုက်တက်လာပြီး ရင့်ကျက်လာပြီးနောက် ပြည်တွင်းထုတ်ကုန်များနှင့် အသုံးချမှုများကို အစားထိုးလဲလှယ်ပေးပါသည်။ လက်ရှိတွင် ပြည်ပကုမ္ပဏီများသည် ပေါ်ပေါက်လာသော ရေအောက်ပိုင်းစက်မှုလုပ်ငန်းများတွင် အသုံးချမှုများတွင် ဦးဆောင်နေသည့် ဖြစ်စဉ်တစ်ခုရှိနေဆဲဖြစ်ပြီး ပြည်တွင်းထုတ်ကုန်များကို အစားထိုးမြှင့်တင်ရန် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။

"အစားထိုးခြင်း" သည် "အစားထိုးခြင်း" ကိုရှာဖွေခြင်းတွင်မရပ်သင့်ပါ။ တရုတ်နိုင်ငံ၏ လေဆာလုပ်ငန်းသည် အသွင်ကူးပြောင်းရေး အရှိန်အဟုန်နှင့် ရင်ဆိုင်နေရချိန်တွင် ပြည်တွင်းထုတ်လုပ်သူများ၏ အဓိကလေဆာနည်းပညာများနှင့် နိုင်ငံခြားတိုင်းပြည်များကြား ကွာဟချက်မှာ တဖြည်းဖြည်း ကျဉ်းမြောင်းလာသည်။ နည်းပညာအသစ်များကို တက်ကြွစွာအသုံးချရန်နှင့် "စျေးနှုန်း-အတွဲ-ကံကြမ္မာအတွက် ကောင်းမွန်သောအချိန်ကိုအသုံးပြု၍ ဖယ်ရှားပစ်ရန်" ထောင့်များကိုကျော်တက်ရန် ကြိုးပမ်းရန်မှာ အတိအကျဖြစ်သည်။

ယေဘုယျအားဖြင့်၊ နည်းပညာအသစ်များ၏ အပြင်အဆင်သည် နောက်စက်မှုလုပ်ငန်းထွက်ပေါက်ကို ဖော်ထုတ်ရန် လိုအပ်သည်။ လေဆာဖြင့် ပြုပြင်ခြင်းသည် စာရွက်သတ္တုဖြတ်တောက်ခြင်း နှင့် စွမ်းအင်သစ်လွင်မှုကြောင့် ဂဟေဆော်သည့်ခေတ်ကို လွှမ်းမိုးထားသော ဖြတ်တောက်သည့်ခေတ်ကို ဖြတ်သန်းခဲ့သည်။ လာမည့်စက်မှုလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုသည် pan-semiconductors ကဲ့သို့သော အသေးစားစီမံဆောင်ရွက်မှုနယ်ပယ်သို့ ကူးပြောင်းနိုင်ပြီး သက်ဆိုင်ရာလေဆာများနှင့် လေဆာကိရိယာများသည် ကြီးမားသောလိုအပ်ချက်ကို ထုတ်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ စက်မှုလုပ်ငန်း၏ “ကိုက်ညီမှုအမှတ်” သည် မူလ “10,000 ဝပ် ပြိုင်ဆိုင်မှု” မှ ပါဝါမြင့်မားသော စဉ်ဆက်မပြတ်လေဆာများ၏ “အလွန်မြန်သော ပြိုင်ဆိုင်မှု” သို့လည်း အလွန်တိုတောင်းသော သွေးခုန်နှုန်းလေဆာများဆီသို့ ကူးပြောင်းသွားမည်ဖြစ်သည်။

နောက်ထပ် ပိုင်းခြားထားသော ဧရိယာများကို အတိအကျ ကြည့်လိုက်လျှင် နည်းပညာအသစ်စက်ဝန်းအတွင်း “0 မှ 1″ မှ လျှောက်လွှာနယ်ပယ်အသစ်တွင် အောင်မြင်မှုများကို အာရုံစိုက်နိုင်ပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ perovskite ဆဲလ်များ၏ ထိုးဖောက်ဝင်ရောက်မှုနှုန်းသည် 2025 ခုနှစ်နောက်ပိုင်းတွင် 31% သို့ရောက်ရှိရန် မျှော်လင့်ပါသည်။ သို့သော်၊ မူလလေဆာကိရိယာများသည် perovskite ဆဲလ်များ၏ လုပ်ငန်းစဉ်တိကျမှုလိုအပ်ချက်များနှင့် မကိုက်ညီပါ။ လေဆာကုမ္ပဏီများသည် ပင်မနည်းပညာကို သီးခြားထိန်းချုပ်မှုရရှိရန် လေဆာကိရိယာအသစ်များကို ကြိုတင်အသုံးပြုရန် လိုအပ်သည်။ ၊ စက်ပစ္စည်းများ၏ စုစုပေါင်းအမြတ်အစွန်းကို မြှင့်တင်ပြီး အနာဂတ်စျေးကွက်ကို အမြန်သိမ်းပိုက်ပါ။ ထို့အပြင်၊ စွမ်းအင်သိုလှောင်မှု၊ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာစောင့်ရှောက်မှု၊ ဖန်သားပြင်နှင့် တစ်ပိုင်းလျှပ်ကူးပစ္စည်းစက်မှုလုပ်ငန်းများ (လေဆာရုတ်သိမ်းခြင်း၊ လေဆာရောင်ခြည်ဖြာထွက်ခြင်း၊ အစုလိုက်အပြုံလိုက်လွှဲပြောင်းခြင်း)၊ "AI + လေဆာထုတ်လုပ်မှု" စသည်တို့ကဲ့သို့သော အလားအလာရှိသော အသုံးချပရိုဂရမ်များမှာလည်း အာရုံစိုက်ထိုက်ပါသည်။

ပြည်တွင်းလေဆာနည်းပညာနှင့် ထုတ်ကုန်များ စဉ်ဆက်မပြတ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာမှုနှင့်အတူ၊ လေဆာသည် ပြည်ပသို့ တရုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် လုပ်ငန်းကတ်တစ်ခု ဖြစ်လာမည်ဟု မျှော်လင့်ရသည်။ 2023 သည် လေဆာများကို နိုင်ငံရပ်ခြားသို့ သွားရန် "ပထမနှစ်" ဖြစ်သည်။ ကြီးမားသောပြည်ပဈေးကွက်များကို ဖြတ်ကျော်ရန် အရေးတကြီးလိုအပ်နေသော လေဆာကိရိယာများသည် နိုင်ငံရပ်ခြားသို့သွားရန်အတွက် downstream terminal application ထုတ်လုပ်သူများ၊ အထူးသဖြင့် တရုတ်နိုင်ငံ၏ "ဝေးလံခေါင်ဖျားသော" လီသီယမ်ဘက်ထရီနှင့် စွမ်းအင်သစ်မော်တော်ကားစက်မှုလုပ်ငန်း၊ အထူးသဖြင့် လေဆာကိရိယာများ တင်ပို့မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများပေးမည့် စွမ်းအင်သစ် မော်တော်ကားလုပ်ငန်းဖြစ်သည်။ ပင်လယ်သည် သမိုင်းဝင်အခွင့်အရေးများကို ယူဆောင်လာသည်။

လက်ရှိတွင် နိုင်ငံရပ်ခြားသို့ သွားခြင်းသည် လုပ်ငန်းသဘောဆန္ဒအရ ဖြစ်လာပြီး အဓိကကုမ္ပဏီများသည် ပြည်ပ အသွင်အပြင်ကို တက်ကြွစွာ ချဲ့ထွင်ရန် စတင်လုပ်ဆောင်လာကြသည်။ “Green Energy Industry Development Co., Ltd” ၏ လုပ်ငန်းခွဲတစ်ခု တည်ထောင်ရန်အတွက် Han's Laser က အမေရိကန်ဒေါ်လာ သန်း 60 ရင်းနှီးမြုပ်နှံရန် စီစဉ်ထားကြောင်း လွန်ခဲ့သည့်နှစ်အတွင်းက ကြေညာခဲ့သည်။ US တွင် US စျေးကွက်ရှာဖွေရန်; Lianying သည် ဥရောပဈေးကွက်ကိုစူးစမ်းလေ့လာရန် ဂျာမနီတွင် လုပ်ငန်းခွဲတစ်ခုကို တည်ထောင်ထားပြီး လက်ရှိတွင် ဥရောပဘက်ထရီစက်ရုံအများအပြားနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်လျက်ရှိပြီး ကျွန်ုပ်တို့သည် OEMs များနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ ဖလှယ်မှုများ ပြုလုပ်မည်ဖြစ်ပါသည်။ Haimixing သည် ပြည်တွင်းနှင့် ပြည်ပဘက်ထရီစက်ရုံများနှင့် မော်တော်ယာဉ်ထုတ်လုပ်သူများ၏ နိုင်ငံရပ်ခြား တိုးချဲ့စီမံကိန်းများမှတစ်ဆင့် နိုင်ငံရပ်ခြားဈေးကွက်များကို စူးစမ်းလေ့လာရန်လည်း အာရုံစိုက်မည်ဖြစ်သည်။

စျေးနှုန်းအားသာချက်မှာ နိုင်ငံရပ်ခြားသို့ တရုတ်လေဆာကုမ္ပဏီများအတွက် "ဝှက်ဖဲ" ဖြစ်သည်။ အိမ်တွင်းလေဆာ ကိရိယာများသည် စျေးနှုန်းအရ အားသာချက်များရှိသည်။ လေဆာများနှင့် ပင်မအစိတ်အပိုင်းများကို ဒေသန္တရအဖြစ် ပြောင်းလဲပြီးနောက်၊ လေဆာကိရိယာများ၏ ကုန်ကျစရိတ်သည် သိသိသာသာ ကျဆင်းသွားပြီး ပြင်းထန်သော ပြိုင်ဆိုင်မှုမှာလည်း စျေးနှုန်းများ ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။ အာရှ-ပစိဖိတ်နှင့် ဥရောပတို့သည် လေဆာတင်ပို့မှုအတွက် အဓိကနေရာများ ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ပြည်ပသို့သွားပြီးနောက် ပြည်တွင်းထုတ်လုပ်သူများသည် ပြည်တွင်းထုတ်နုတ်ချက်များထက် ပိုမိုမြင့်မားသောစျေးနှုန်းများဖြင့် အရောင်းအဝယ်ပြုလုပ်နိုင်မည်ဖြစ်ပြီး အမြတ်အစွန်းများစွာ တိုးလာမည်ဖြစ်သည်။

သို့သော်လည်း တရုတ်နိုင်ငံ၏ လေဆာလုပ်ငန်း၏ လက်ရှိထွက်ကုန်တန်ဖိုးတွင် လေဆာထုတ်ကုန်တင်ပို့မှု အချိုးအစားမှာ နည်းပါးနေသေးပြီး ယင်းမှာ အမှတ်တံဆိပ်အကျိုးသက်ရောက်မှု မလုံလောက်မှုနှင့် ဒေသဆိုင်ရာပြောင်းလဲခြင်း အားနည်းခြင်းစသည့် ပြဿနာများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသည်။ အမှန်တကယ် "ရှေ့ဆက်ရန်" သည် ရှည်လျားပြီး ခက်ခဲသောလမ်းဖြစ်နေဆဲဖြစ်သည်။

 

တရုတ်နိုင်ငံရှိ လေဆာရောင်ခြည်၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသမိုင်းသည် တောတွင်းဥပဒေအပေါ်အခြေခံ၍ ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်သော တိုက်ပွဲသမိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်နှစ်အတွင်း၊ လေဆာကုမ္ပဏီများသည် "10,000-watt ပြိုင်ဆိုင်မှု" နှင့် "စျေးနှုန်းစစ်ပွဲများ" ၏ဗတ္တိဇံကိုခံစားခဲ့ရပြီးပြည်တွင်းဈေးကွက်တွင်ပြည်ပအမှတ်တံဆိပ်များနှင့်ယှဉ်ပြိုင်နိုင်သော "vanguard" ကိုဖန်တီးခဲ့သည်။ လာမည့်ဆယ်နှစ်အတွင်း ပြည်တွင်းလေဆာရောင်ခြည်များသည် “သွေးထွက်သည့်ဈေးကွက်” မှ နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှုသို့ ကူးပြောင်းရန်နှင့် ပြည်တွင်းအစားထိုးမှုမှ နိုင်ငံတကာဈေးကွက်သို့ ကူးပြောင်းရန် အရေးကြီးသောအခိုက်အတန့်ဖြစ်သည်။ ဤလမ်းကို ကောင်းစွာလျှောက်လှမ်းခြင်းဖြင့်သာ တရုတ်လေဆာလုပ်ငန်းသည် ၎င်း၏ "နောက်လိုက်ပြေးခြင်း" မှ "ဦးတည်" ခုန်ပျံခြင်းသို့ အသွင်ကူးပြောင်းမှုကို သဘောပေါက်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

 


စာတိုက်အချိန်- အောက်တိုဘာ-၂၃-၂၀၂၃